3d玩法介绍及中奖规则:高效团队建设与人员职业化 ——如何驱动团队产成高绩效业绩以及团队成员职业化的标准

内训课程介绍

广西快乐十分预测 www.5gpz8.cn 【课程背景】

很多企业以为企业的核心竞争优势在于人力资源,在于一批优秀的人才,但是实际中我们看到很多没有突出人才的企业却成为优秀的企业,比如麦当劳,肯德基,沃尔码,戴尔,摩托罗拉等等,分析其原因,核心在于这些企业有一个能够发挥每个人优势的管理平台,这就是高绩效的团队建设体系,其典型特征就是:人才优势互补,相互补缺,没有最优秀的人才,但是我们有最优秀的团队,在现实中,我们经常能看到的是企业中一山不容二虎,相互拆台,出了问题相互指责的现象,如何避免?如何将其建设成优秀的人“能集合在一起”的高绩效团队,真正体现1+1大于2的结果?

围绕这个培训课题,我们专门邀请到在外资企业团队管理经验丰富的咨询专家赵磊老师临堂授课,我们将结合实践案例分享优秀的企业中是如何构建团队,如何建立团队工作秩序与标准,如何发现与评价团队成员,以及如何实现优势互补的团队成实现职业化的目标?

我们相信通过本次课程辅导,您会逐渐了解高绩效团队建设的关键方法与技术以及团队成员如何实现职业化的发展之路。

【培训收益】

了解高效团队建设与人员职业化的关系;

了解高效团队建设与企业战略发展的关系。

实现高效团队建设。

建设职业化团队。

【培训对象】

中外合资企业、渴望学习高效管理新方法的国有企业、股份制上市公司、有一定规模的民营企业总经理和中层部门经理

【培训时间】2天

【培训方式】

幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨,全部引用欧美式研修方式。


培训讲师

赵磊

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。


培训对象
中外合资企业、渴望学习高效管理新方法的国有企业、股份制上市公司、有一定规模的民营企业总经理和中层部门经理

企业内训:高效团队建设与人员职业化 ——如何驱动团队产成高绩效业绩以及团队成员职业化的标准
主讲老师:赵磊   北京市朝阳区三元西桥时间国际大厦8号楼303
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