广东快乐十分摇奖机:现代企业人才管理——选用育留系列课程 系列四:如何留住优秀人才

内训课程介绍

广西快乐十分预测 www.5gpz8.cn 【课程背景】  

能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明,经由人事测评和结构化面试甄选的人才,比仅凭主管人员判断而选拔的管理人员,其成功率要高三倍。本培训将介绍如何通过人力资源的管理手段与技巧成功地进行招聘和面试,为企业出选拔出合格和优秀的人才。

【课程目标】

Ø 提高主管人员的选才能力;

Ø 正确理解在招聘面试过程中不同的行为特点;

Ø 掌握面对面的沟通交流技巧;

Ø 了解招聘流程,成为成功的面试人;

Ø 学会如何判断和选择合适的人才。

【培训对象】

企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘专员

【培训时间】

2天

【培训方式】

本课程以互动为主的方式进行,包括课堂教授、针对性讲解、个案分析、方法指导、参与式研讨、课堂分组讨论、小组练习、模拟演练、思考题和测验、现场咨询。此外,同时配合其他多种手段(PPT、多媒体、分组竞赛活动等)进行辅助练习。

【主要内容】

就职资格确定与岗位说明书的撰写

招聘流程设计

常用招聘和评估工具介绍

面试组织和设计面试指南

面试过程中信息收集和评估

招聘人才的决策过程

招聘技巧练习,通过实际演练掌握所学习的面试方法


培训讲师

赵磊

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。


培训对象
企业副总经理、部门经理、部门主管、人力资源经理、招聘专员

企业内训:现代企业人才管理——选用育留系列课程 系列四:如何留住优秀人才
主讲老师:赵磊   北京市朝阳区三元西桥时间国际大厦8号楼303
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